Consultoría de negocios

Un entorno cambiante demanda experiencia

La División de Consultoría del Grupo Eflow ofrece un amplio abanico de servicios relacionados con la consultoría tradicional de negocio, siendo nuestra seña de identidad el compromiso y la garantía de éxito.

TE CONTAMOS CÓMO

Consultoría
para tu negocio

Analizamos tu situación, mejoramos tu rendimiento

Gracias a nuestra metodología y sistema de trabajo analizamos tus procesos actuales y posteriormente elaboramos la hoja de ruta con la que modelar los nuevos que emplearás a partir de tus objetivos estratégicos, acercándote la tecnología que realmente necesitas y que mejor se adapta a tu modelo de negocio.

Desarrollamos un servicio integral que satisfaga cualquier demanda relacionada con la tecnología y sus procesos:

Orientación y mecanización de procesos

Optimización, racionalización y mejora de procedimientos operativos para reducir costes

Ofrecemos apoyo a la ejecución de la gestión mediante el diseño de procedimientos de outsourcing

Desarrollo de estrategias adecuadas para minimizar riesgos

Evaluación y análisis y prevención de riesgos en el marco de la actual demanda del mercado

Nuestra
metodología

Metodología contrastada: clave del éxito

eFlow aplica un método de trabajo basado en sus 20 años de experiencia acumulada en entornos y organizaciones multinacionales, creando e implementando soluciones para mejorar y optimizar sus procesos de forma ágil y sencilla.

Aportamos la experiencia obtenida en este recorrido mediante la permeabilidad del benchmarking entre compañías afines. Esto aporta a nuestros clientes un valor incalculable en cada trabajo ejecutado dado que se garantiza la inclusión de técnicas de última generación en los diferentes ámbitos de actuación, así como, el know-how acumulado durante los años de experiencia implicados en las problemáticas planteadas por nuestros clientes.

ANÁLISIS del escenario y la realidad actual del cliente desde una perspectiva orientada a resultados

IDENTIFICACIÓN de sus dependencias y los requisitos necesarios para el buen progreso del proyecto y sus metas.

PLANIFICACIÓN de los aspectos fuertes y las áreas de mejora aplicando un desarrollo modular del proyecto.

IMPLEMENTACIÓN de los proyectos y las mejoras sugeridas para satisfacer las necesidades detectadas, ayudando a detallar o abarcar todo el período de preinstalación y comprobación de resultados acompañando y orientando al cliente durante todo el proceso.

SEGUIMIENTO continuo del proyecto y sus resultados, capacitando a los equipos o profesionales involucrados en el soporte de mantenimiento y la mejora del desempeño y resultados de acuerdo con sus objetivos estratégicos.

A quién va dirigida la consultoría de negocios

Nosotros ayudamos a aquellos profesionales y empresas que quieren aprovechar la digitalización para transformar su negocio.

Te acompañamos de principio a fin basándonos en experiencias de éxito contrastadas y poniendo a tu disposición un equipo de consultores que te ofrecerán la respuesta técnica adaptada a tus necesidades y objetivos.